ID：内审师修行与实战

赵本山的一个小品，批斗他“薅社会主义羊毛”，之所以被人抓到，是因为他“可着一只羊薅，把羊身子薅得跟葛优似的”。

把一只羊薅秃撸了，看起来薅羊毛的人有点儿傻。

但是，作为招采人员，紧着一家羊毛薅的话，反而会很安全。

投诉信息

星期一的一大早，就被领导转发的一条举报短信叫醒了，抹了把脸，匆匆赶到办公室。

举报内容：举报招采部门的一位老员工，田茅茅（化名），下文统称老田，收取供应商回扣。

老田来公司10多年了，早年间当过老板秘书，也干过行政，后来转岗招采，一干就是七八年，从来没有出过问题，颇受老板信任。

在我印象中，蔫蔫的性格，说话慢慢悠悠，似乎从来不会生气。

他不争取高职位，安心地当着一个没有小兵的主管，很知足。

重大招标采购，都是由其他员工负责。

老田只负责零星采购，包括：营销物料、办公用品、公司维修、酒水茶叶采购；

如果出现大批量采购，还是由其他人负责，他只负责表面上的“小”采购。

招采部门中，禁忌般的存在

老田负责的业务虽然不重要，但他在招采部门，绝对是禁忌般的存在。

看起来他人很和谐，很好脾气，但是，部门所有员工对他都是“敬而远之”。

原因很简单：作为曾经的老板秘书，经常向老板打小报告，相当于老板安插在招采部门的眼线，搞得部门经理在面对他时，都有点儿犯怵。

坊间传闻：老田已经搞掉过2任采购经理了。

一个是举报给老板，老板让审计查的，确实查出了问题；

一个是多次举报给审计，被审计人员查来查去，还没有查出问题，人家受不了离职了。

老田也曾经被人举报过，但没查出东西来，加上能与老板对话，结果反而让他更受老板信任，地位稳固之极。

举报信息

举报信息中有一张图片，是老田与一个办公用品单位的业务人员一起吃饭的照片。

那位业务人员姓马，只有三十出头，却是集团办公区的常客，集团行政人员都认识他，大家喊他老马。

老马单位（最早是个体户，后来转成了有限公司）除了送办公用品（笔墨纸砚之类的物品）外，还负责一些电子产品零部件的配送和维修，比如：电脑、打印机、投影仪。

也供应一些营销用的创意小玩意儿，让我印象最深的是，当年老马送给集团办公区人手一个的手拿小风扇，风扇一转可以显示出变换的灯光字体，可以设计成广告词，当年我是第一次见到，觉得很有创意。

各项目公司和分子公司，也有他们公司的供货或维修。

看着都是零零碎碎的东西，一年下来至少有来万的营业额。

和老马单位一样的供应商还有2家，只不过业务没有他们的多。

举报信息中，还有一张聊天截图，是老马与其他人的聊天内容，里面显示：“老马按月送给老田2万的好处费”；

怀疑举报的真实性

刚开始看到举报信息，我们其实不太相信，因为这2年，接到过几起对老田的举报，没查出东西，最后都是不了了之。

相反，老田给我们提供的信息，反而证据更足，也曾抓到了几条大鱼（有招采部门内部的也有项目上的）。

这样一来，老板和我们的审计人员更相信老田。

再加上，老马单位又是一家老合作伙伴，相互合作了多年，供货单价或维修单价与其他两家相比，并不是很高。

虽然有很多人反应，办公用品的质量越来越差，比如：“一支笔用不几次就没法用了。”

但也不至于，每月都会给一个采购人员“送礼”？

因为采购人员一般只负责招标、定标，需求和验收都是行政或营销部门负责。

要送礼，也应该送给需求部门啊？

面谈

1.面谈招采部门经理：那些业务一直是老田负责，他没有过多插手，把自己摘干净了；

2.面谈老田的同事：他们业务和老田的业务不重叠，双方基本上没有合作过，老田只负责零星的业务，他是部门里大仙儿级人物，天天悠哉悠哉的，别人对他只有羡慕和忌妒，连部门领导也不敢管他。

3.面谈供应商老马：一口否定送过礼，但承认一起吃过饭，但那都是家常便饭。

我们要求老马提供

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